経営戦略

経営戦略会議には、サステナビリティーやトレーサビリティー、エシカル、そしてSDGs（エスディージーズ）という4つの要素を取り込み、根付かせていく、というのが今回のポイントです。 あなたが経営している会社が生まれ変わり、進化をしていく時が来たのです！

ビジネスの本質は原則、つまり”在り方”であり、本質とは具体的な方法ではありません。今回はビジネスの本質を意識した上での、その本質に基づいた経営戦略を考えていきます。 ポイントとなるのはこの6つ・・・

「今までのやり方だけに、とらわれてはいけない、うちの会社でも新規事業を始めよう！」でも何から始めればいいのか・・・という経営者のあなたに今回は、戦略的に新規事業を始めるためのお話をしていきます。

有望な人材は、あなたが経営している会社よりも、大手企業に先に採用されてしまう・・人材の採用は経営の肝、もっと戦略的に攻めていかなければいけません。その戦略の一つが、今話題のSDGs(エスディージーズ)を取り入れた経営なのです。

各社、生き残りや成長・拡大のために、日々様々な戦略を練っているはずです。安定せず、先の見えない未来に、経営者のあなたが、今最も戦略的に取り組むべきこと、それが「イノベーションに向けた動き」です。

「経営する会社を発展・成長させるには、まずは何より会社自体が持続可能しなければならない」、このことを忘れてはいけません。『自社のことだけ』を考えていては、今後、あなたの会社を持続させることはできなくなる可能性がとても高いといえます。

突然ですが、あなたが経営している会社は、この先の未来に永続的に生き抜いていける準備は万全ですか？「なんとかその場をしのぎつつもやりくりしている」と、未来への不安が浮かぶこともあるのではないでしょうか？経営をしていく上で考えていくべきことといえば、大きく二つ、短期的な戦略と中長期的な戦略です。

あなたが経営している会社の従業員で、自発的に、主体的に働いてくれているメンバーは何人いますか？もし指示待ちで、いわれた事しかこなさない従業員がいたとしたら、それはなぜでしょう？その解決のカギが○○なんです！

めくるめく時代の変化で、経営のあり方も日々変わってきています。「昨日まで大丈夫だったことも、一日経つと変わっている」あなたが経営している会社の未来について、短期目標だけでなく、中長期の戦略についても考えてみましょう。今回は中長期の経営戦略につながるアイデアの種として、最も有効なSDGsについてお話していきます。